人才是企业的核心资产，也是创新的第一资源。公司一直在探索和完善人才培养体系，通过打造人才梯队、建立技能人才的职业发展通道，为员工提供成长的平台和发展的空间，帮助员工树立创新精神、培养创新思维、挖掘创新潜能、提高创新能力。

人才培养方案：实行导师制，为每个岗位人才配备一名全程导师，负责新进人员的岗位技能培训。

人才培养方向：培养一批具有较高专业技能、团队管理与创新能力，在工作中能够独挡一面，适应企业发展需要的各岗位梯队人才。

人才培养目标：3-5年内成为公司管理/技术岗的核心骨干。