近年来，为了进一步适应市场经济的需要，加快我司的技术发展，不断促进技术进步，充分发挥工程技术人员的能动性、创造性，最大限度调动技术人员的工作积极性，不断提高产品质量、降低成本、增加效益，对于有特殊贡献的工程、设计、工模技术人员，公司采取多种方式来进行表彰。        2024年8月我司模具备件改制总数量1479pcs，领用消耗1479pcs，领用率100%，以采购价核算总金额9.06万元，厂内总奖励1.45万元，奖励金额占比16.06%。原秀一直提倡能为公司节约成本，公司也不会吝啬奖励，经公司研究决定，特对模具备件改制团队给予奖励，由工程部罗经理为其颁发奖金。        公司制定颁布PPV绩效、专案奖励制度以来，每个月都会涌现出一批会一岗、通多岗，专技术、善思考的员工，他们通过努力提升自身技能，善于发现和解决问题，提升生产效率的同时为公司节约了各项成本，从本质上做到了真正的开源节流。2024年8月共计有4人符合PPV绩效奖励指标，经公司研究决定对以上人员给予现金红包嘉奖；由工程部罗经理为符合奖励机制的员工颁发现金奖励。
       希望通过此次表彰，能够进一步激发全体员工的工作热情和创造力，鼓励大家继续发扬团结协作、勇于创新的精神，为实现公司的长远发展目标贡献更大的力量。