在辞旧迎新之际，我司于12月14日在世御酒店成功举办了2024年度总结大会，两岸三地核心管理层及骨干共40人集聚永川，公司董事长林溪彬先生、执行副总邓瑞华等高层、集团公司连云港原秀、重庆赋域电子管理团队出席本次会议。共同回顾过去一年的奋斗历程，展望未来的发展蓝图。
（董事长林溪彬先生致辞）
携手新程，聚势而升。会议伊始，公司董事长林溪彬先生作出重要指示：当前，整个大环境不好的情况下，降本增效是每个企业都在抓的实施方针，在全球经济不确定性增加的背景下，需要不断降低成本，提升效率，以应对可能的市场波动和风险；通过优化资源配置、提升管理水平，可以更加稳健地应对各种挑战，确保业务的持续稳定发展；通过降低成本、提升效率，可以积累更多的资源，为未来的发展奠定坚实的基础。面对即将到来的2025年，应该抱有积极的态度和信心，迎接这个充满挑战和机遇的一年，领导层的支持和推动是实施降本增效的关键，同时也需要全体员工的共同参与和努力，相信只要我们拧成一股绳、劲往一处使，无论遇到什么困难和挫折，都能够迎刃而解，共创原秀美好未来。
（执行副总邓瑞华）
公司执行副总邓瑞华进行详细的公司经营规划报告，报告指出2025年的重点是守住利润篮子，无限压缩成本，推动绩效考核，稳定员工收入，奋战经营成果。未来，我们需要紧跟时代趋势，调整心态、改变想法、转变思维和打开格局，共同面对多元化渠道齐头并进，实现全方位开拓升级的同时纳新去旧，为推动公司的可持续发展奠定基础。
（生产副总庄静雄）
（台湾副总蔡兆原）
公司生产副总庄静雄、台湾技术中心副总蔡兆原分别对生产管理、业务规划进行了详细报告。明确生产单位指标与目标，未来生产主要围绕“定目标、建规划、绩效考核、供应链管理”四个要素，根据实际的实施计划执行完成；业务单位围绕全年达成总体销售收入6955万元而努力奋斗。
（年度会议参会人员合影）
重庆工厂、连云港工厂各个部门单位分别对2025年的生产经营工作做了详细汇报。通过本次会议的召开，我们不仅回顾了过去一年的成绩和进步，还展望了未来的发展方向和目标。衷心感谢每一位员工的辛勤付出，以及所有合作伙伴的支持与信任。我们坚信，通过全体同仁的共同努力，定能在新的一年里书写更加辉煌的篇章。
