为持续夯实人才梯队建设，传承专业技能与优良作风，我司“老带新”人才培养机制在各部门深入推行，并不断取得扎实成效。近日，品保部新员工谭晓燕顺利通过试用期考核，其导师王春容凭借出色的带教成果，荣获公司“老带新”专项奖励，充分彰显了部门内部“传、帮、带”的优良传统。
悉心指导，助力新人快速融入
       2025年10月，新员工谭晓燕加入公司，任职于品保部OQC（出货品质控制）岗位。作为产品质量交付前的最后一道关卡，OQC岗位责任重大，对检验流程的规范性、严谨性及细节把控能力要求极高。
       为帮助谭晓燕快速胜任岗位，部门安排经验丰富的老员工王春容担任其带教导师。在为期三个月的带教过程中，王春容同志始终秉持高度的责任感，毫无保留地传授OQC岗位的核心业务知识、标准化出货检验流程、关键操作规范及各类风险注意事项。从样品的抽取方法到检验报告的填写，从异常问题的识别到跨部门沟通的技巧，王春容事无巨细，耐心指导，为谭晓燕打下了坚实的专业基础。
学有所成，独立担当岗位职责
       在王春容的悉心带领下，谭晓燕展现了积极的学习态度和良好的职业素养。截至2026年1月，入职满三个月的她，已能独立参与并高效配合完成各项OQC出货检验工作，对岗位职责理解清晰，操作流程规范，团队协作顺畅，完全达到了公司对新员工试用期的培养目标与岗位胜任要求。
表彰先进，弘扬榜样力量
       根据公司《“老带新”奖励机制》——“新员工通过入职满3个月的考核且符合岗位要求，可为带教老员工申请‘老带新’奖励”——公司特此向王春容同志颁发专项现金奖励，以表彰她在人才培养工作中所做出的积极贡献与无私奉献。
       此次成功案例，不仅是对王春容个人带教能力的肯定，更是品保部乃至全公司“以老带新、以优促优”文化氛围的生动体现。我们相信，在这样一支既有专业深度又有传承温度的团队中，每一位新成员都能快速成长，共同为公司的高质量发展筑牢坚实的品质基石。