人才是企业持续发展的核心动力，为搭建完善新人培育体系，打造可持续人才梯队，原秀科技持续落地标准化 “老带新” 师徒培养机制，以资深员工一对一帮扶模式，助力零基础新人快速掌握岗位技能、顺利完成成长蜕变。近期，公司对品保部三名尽职尽责的 IPQC 带教导师予以表彰奖励。
       本次品保部三名新人凌肖霄、梁文、陆祖娟均为零行业经验入职，为快速补齐 IPQC 岗位人力，部门依照《老带新培训管理办法》，安排张萍、蒋静、殷逢碧三位资深员工结对带教，并签订专项培训协议，明确带教内容、考核标准与奖励机制。
       带教周期内，三位导师各司其职、悉心施教，开展全周期系统化培育：从企业文化、车间管理规范、岗位基础职责做起，细致讲解首件确认、末件核对、全流程巡检、品质异常识别与闭环处理等 IPQC 核心实操内容；每日跟进新人现场操作，及时纠正不规范作业，同步疏导工作心态；分阶段开展实操考核，循序渐进夯实新人独立作业能力。
       经过三个月系统培养，三名零基础新人全部熟练掌握 IPQC 全流程工作技能，能够独立承担岗位各项工作，工作态度积极、执行力突出，均顺利通过试用期综合考核并完成转正。
       按照公司老带新奖励相关规定，新人入职满 3 个月考核达标转正后，带教导师可申领阶段性带教奖励。现公司依规为张萍、蒋静、殷逢碧发放带教奖励，以此表彰三位员工倾囊相授、认真负责的带教担当。
       此次表彰不仅是对优秀导师传帮带工作的认可，更将激励全体资深员工主动参与新人培育。未来，原秀科技将持续优化师徒培养体系，传承岗位专业经验，沉淀互助共进的团队文化，源源不断为企业发展输送专业、稳定的优质人才。